Эксперты обсуждают Основные положения проекта Программы социально-экономического развития до 2025 года

Оценивая работу каждой отрасли за год прошлый, разумеется, нужно делать поправку на коронавирус. Инфекция сказалась и на работе предприятий, и на продажах, и на деловой активности. Многие переговоры ушли в онлайн, а многие планы, к сожалению, в небытие. Кажется, в мире стали прагматичнее подходить к борьбе с коронавирусом - все реже слышно о закрытии целых стран, хотя вторая волна куда мощнее первой. Это признают все, но второго суперлокдауна мир не выдержит. Мы не закрывали предприятия, но, конечно, зависим от наших партнеров. Теперь важнейшая задача уже в этом году восстановить все утерянные контакты, ну и кризис - время возможностей. Почему бы не войти на новые рынки.

Наша страна, оценивая свои возможности, смотрит на пять лет вперед, определив для себя главное, что нужно людям. Это доходы, занятость, доступное жилье, безопасный транспорт, а также высокотехнологичные услуги в медицине и образовании.

Экономика и социальная сфера просчитаны в комплексной программе до 2025 года. На неделе большой документ опубликовали в СМИ и презентовали в Минэкономики. Его обсуждение станет одним из ключевых моментов на Всебелорусском народном собрании в феврале. До этого - время большого обсуждения в деталях в экспертной среде.

Это и правда, пожалуй, самый обсуждаемый сейчас документ. В программе то, к чему будем стремиться все эти годы и пути реализации. Подробней о стратегии расскажет наш экономический обозреватель Светлана Лукьянюк.

В программе для каждой отрасли предложены новые подходы, идеи, предложения - все для того, чтобы у нас появлялись более качественные товары, мы смогли больше заработать и почувствовать это на своих зарплатах и пенсиях, рос уровень подготовки кадров и повышалось, конечно, качество нашей жизни.

А здесь важна и вся социальная оболочка, и работа, и зарплата. Рассчитывать придется больше на себя и свой интеллект. Планируем сократить зависимость экономики от углеводородов и зарабатывать больше. В том числе на внешних рынках, за счет высокотехнологичных товаров.

Основные ориентиры, амбициозные, но Минэкономики заверяет: все просчитано. Рост ВВП не менее чем в 1,2 раза. На столько же планируем, что прирастут инвестиции. На экспорте хотим заработать до 50 млрд долларов.

Придется справляться и с внешними шоками. Какими они будут, пока сказать сложно. Ведь пандемию коронавируса пять лет назад никто не мог разглядеть. Но что точно, последствия от нее пройдут не быстро. И сегодня, чтобы развиваться, нужен не просто свежий взгляд, а полная перезагрузка. Взять, например, промышленность.

Нам удалось сохранить основные белорусские бренды. В мировом рейтинге по индексу конкурентоспособности промышленности Беларусь на 47-й позиции. Удержаться на плаву, зайти на новые рынки и быть востребованным со своим товаром. Задача не простая.

И ее легче решать сообща. В приоритете - электротранспорт. В пятилетней программе озвучено, одно из предложений - создание первой госкорпорации. Какой видится новая структура, мы спросили у премьера Романа Головченко. Он назвал, во-первых, объединение потенциала предприятий, это и технологии и маркетинг, а во-вторых, капитализацию.

В планах - в первую госкорпорацию войдут около 30 предприятий нашего сельхозмашиностроения. Конечно, еще нужно взвесить плюсы и минусы. И время есть. Юрий Карнелович изучил новые формы работы прямо на производстве.

Рассказывает Юрий Карнелович.

Чтобы разобраться, насколько эффективно создание первой в стране госкорпорации сельскохозяйственного машиностроения, мы отправились напредприятие "Лидагропроммаш". Это - один из флагманов Гродненского региона по выпуску сельскохозяйственной техники. Здесь производят более 25 наименований специализированных агрегатов.

Производственные цеха предприятия загружены на полную мощность, а складские помещения пустуют. Вся продукция расходится с колес. Это и есть показатель успешной работы. Сельскохозяйственные агрегаты специалисты предприятия разрабатывают под конкретного заказчика.

Гибкая маркетинговая политика и полное сервисное обслуживание своей продукции позволяют выходить заводчанам на внешние рынки. Как результат - стабильная зарплата работников, развитие предприятия и всего региона.

Лидаагропроммаш уже несколько лет состоит в крупном холдинге, который объединил в себе производителей сельхозтехники. Поэтому, идея появления в стране госкорпорации, по мнению сотрудников завода, должна себя оправдать. Подтверждает это и международный опыт.

Тем более, что опыт такого объединения в Беларуси уже есть в других сферах. Именно такой подход позволяет достойно конкурировать предприятиям на внешних рынках и развивать внутренний потенциал регионов.


Реальный сектор - это огромная часть и производств, и рабочих мест. Но сегодня не менее важно и малое предпринимательство. Заявленный приоритет государство-партнер для бизнеса тому подтверждение. В рейтинге DoingBusiness-2020 у нас 49-я позиция. Стремимся, конечно, выше. Об этом говорили и во время ток шоу "Понятная политика +" и чиновники, и эксперты.

Малый бизнес Беларуси - это более 40 % экспорта товаров. Предприятия находят свою нишу и закрепляются на рынках. Появление новых игроков подстегивало и законодательство. Вспомнить хотя бы пакет по либерализации бизнеса. И решения этого года - о поддержки экономики во время пандемии. Антон Малюта взглянул на работу сообща на пять лет вперед.

Рассказывает Антон Малюта.

То, что государство и бизнес должны не противостоять друг другу, а быть партнерами - неписанная истина. Это мировой опыт, который используем и в Беларуси. И ключевое здесь - взаимное доверие. Такой же акцент останется и на ближайшую пятилетку. Диалог предпринимателей с властями должен быть результативным, важно слышать друг друга. И хороший пример здесь - как раз подготовка предложений к программе социально-экономического развития.

То, о чем просили предприниматели, услышали. В программе на 5 лет прописано сокращение сроков принятия административных решений и равный доступ к финансированию для субъектов всех форм собственности. Планируют также пересмотреть наказание для бизнеса за экономические проступки. За них только экономическое наказание.

Рассказывает Ольга Анищенко.

Так мы устроены, счастье считаем, как правило, делом семейным. И эти ценности давно вписаны в неизменные приоритеты политики государственного ранга. Предстоящая пятилетка исключением не станет. А вот как поддержать белорусские семьи и тем самым сломать графики убыли населения? Программа социально-экономического развития обещает приятные бонусы.

Политика в области рождаемости в проекте программы рассчитана "поразить" сразу несколько целей: встать на защиту материнства и детства, укрепить институт традиционной семьи, поддержать большие семьи. Бесспорно, сколько пар - столько неповторимых историй роста и развития семьи. И, кажется, чем она больше, тем сложнее отважиться на пополнение. Но вскоре вопрос, а легко ли решиться, получит новое звучание. Теперь рассматривают дополнительные стимулы рождаемости даже для тех семей, где пока лишь один братик или сестричка. Готовы дополнить новыми статьями и семейный капитал.

И коль уж заговорили о жилье, предложено увеличить объемы строительства с господдержкой для семей, где трое и более малышей. Формула "большая семья не может числиться в очередниках больше года" должна работать. А раз уж хотят работать молодые родители, не дожидаясь финиша декретного отпуска, им нужно обеспечить более гибкие условия интеграции на рынке труда.

Ну а чтобы "погоду" в доме не испортил квартирный вопрос, молодым семьям могут предложить временную альтернативу. В виде арендных квартир. Рассчитывают строить больше и доступнее. Для кредитования своих квадратных метров предложат новые инструменты сбережений. В том числе, пустят в активную работу ипотечные схемы кредитования. Возможно, программа позволит даже предоставлять земельные участки многодетным для строительства дома с увеличением льготного метража на каждого члена семьи. Одним словом, семья, конечно, сложная работа. Но государство готово стать в каком-то смысле партнером, чтобы упростить если не духовную составляющую , то материальную сторону семейного очага.

Вот основные моменты большой Программы социально-экономического развития до 2025 года. Главное, чтобы документ был не просто книгой с красивым содержанием, а реальным рабочим документом.

Чтобы он стал таким, всю будущую неделю его детально будут рассматривать на площадках в областях, где дельные предложения только приветствуются.