3.78 BYN
3.00 BYN
3.43 BYN
Андрей Рыбаков - новый руководитель ОАО "Беларуськалий"
Понедельник, 4 ноября, стал существенной точкой отсчета в карьере для некоторых белорусских управленцев. Произошли кадровые ротации в Министерстве иностранных, назначены новые руководители предприятий "Белнефтехим" и "Беларуськалии".
Несмотря на то что все люди опытные, чтобы руководить концернами ключевых отраслей, нужны и знания, и многолетняя практика. Тем не менее, во время согласования Президент задал не только вектор работы, но и персональные вопросы. Готовы ли к таким объемам и сложностям, поскольку и Белнефтехим, и Беларуськалий - структуры, которые постоянно подвергаются давлению и санкциям?
Более того, Президент предложил снизить добычу калийных удобрений. Не для формирования дефицита, а для выравнивания цен. Это дорогая продукция, и ее ценность должна быть соответствующей. Поручение - проработать вопрос.
Понедельник, 4 ноября, во Дворце Независимости сегодня был кадровым. Первые назначения - ключевые в реальном секторе экономики. Вторые - в Министерстве иностранных дел. 4 месяца назад на главную дипдолжность страны вступил Максим Рыженков, сегодня состоялось и своеобразное подведение итогов.
Начали с отраслей промышленности. Новый руководитель на Беларуськалии. Им стал Андрей Рыбаков. Предприятие - один из самых значимых экспортеров страны. В нынешних реалиях важно грамотно выстраивать линию продаж нашей продукции, находить выгодные логистические пути поставок. Сфера, в которой предстоит работать, непростая, подчеркнул Президент. И как всегда спросил: сам кандидат хотел или нет?
Санкции вынуждают искать пути, как удержаться на рынке. Александр Лукашенко предложил новому руководителю пересмотреть отдельные вопросы добычи калия.
Я таких цен вообще не помню в истории: очень низкие цены на калийные удобрения, хотя работа шахтеров непростая. Может быть, нам с россиянами переговорить, посоветоваться и процентов на 10, может, 11 снизить добычу калийных удобрений.
По данным Международной ассоциации, на долю Беларуськалия приходится пятая часть мирового объема производства калийных удобрений. Экспорт идет в 130 стран мира. Дарасинский, Краснослободский, Березовский рудники, Петриковское месторождение - наша страна располагает достаточной сырьевой базой. Из-за санкций поменялась логистика. Сейчас удобрения доставляются через российские порты. И тем не менее специфика времени для продаж есть.

Могу сказать однозначно, что мы восстановили свои позиции. И насчет стран…Это все дружественные страны и не только, потому что продукция востребована. И крайне востребована будет в будущем.
Слово "ротация" журналисты сегодня использовали не один раз, потому что предыдущее место работы Андрея Рыбакова в концерне "Белнефтехим" занял Илья Икан (до этого времени он руководил предприятием "Полоцк-Стекловолокно"). Санкционная история также касается концерна напрямую. А работает на его предприятиях 80 тысяч человек - это по сути вся нефтехимическая отрасли страны. Но при всем западном давлении работу удалось сохранить на должном уровне. Однако предстоит повышать рентабельность, наращивая экспорт, а также реализовывать важные для страны инвестпроекты, ориентировал Президент.

Инвестиции, инвестиции - мы часто ищем, куда вложить средства. Надо вкладывать в те школы, в те компетенции, которые мы сегодня имеем. Я уверен, что вы лучше, чем кто-нибудь, знаете, какое еще волокно надо нам произвести, чтобы заниматься импортозамещением и хорошо выйти на рынок. Если мы перерабатываем нефть, мы знаем, в какую сторону углубляться, какие продукты нам следует получать. Мне дали справку: малотоннажная химия - к 2030 году 40 новых видов продукции надо произвести. Надо вкладывать в то, что мы умеем делать. У нас очень много таких направлений и в сфере гражданской, и в сфере военной промышленности.
Глава государства убежден: стоимость калия для внутреннего рынка должна быть близка к себестоимости. Логика в этом простая. У своих аграриев должен быть доступ к удобрениям. А на внешние рынки предстоит выходить уже с готовым продуктом: речь идет о продовольствии. На белорусские продукты спрос высокий. В этом году, по компетентным оценкам, мы продадим примерно на 9 млрд долларов. И вот здесь можно и нужно прибавлять.
Что касается нового руководителя Белнефтехима, планы на работу тоже уже есть.
Второй кадровый заход понедельника можно смело называть дипломатическим.
Кадры здесь решают многое - хороших дипломатов готовят годами, поэтому прозвучало: "К людям давайте бережно". На первом плане для наших послов должно быть выстраивание торговых отношений, продвижение отечественной продукции на заграничных рынках. Это тоже сложная работа. Беларусь не может ограничиваться лишь представительскими функциями.
Мы поддерживаем дипломатические отношения со 183 странами мира и на сегодняшний день представлены загранучреждениями в 57 государствах, а с учетом аккредитации послов по совместительству охват более чем 90 стран. Как сказал уже на выходе министр иностранных дел, очень важно вовремя проводить ротацию, чтобы посол или консул не погрузился в страну пребывания слишком глубоко. Это очень деликатный момент и мировая практика.
Президент проанонсировал: в Министерстве иностранных дел грядут определенные перестановки. При этом недопустимо назначать людей, что называется, "под себя". "Своих" по дружбе или прежним связям в команде МИД (как и в других сферах) быть не должно. Главные критерии при назначении - профессионализм и надежность. И дальше от этих людей во многом зависит белорусский экспорт. Так что главы крупных предприятий из реального сектора экономики в этой же цепочке, в которой должно быть абсолютное понимание и умение конкурировать, пусть даже в неравных условиях. Это работа для профессионалов.