Герои Беларуси и открытие станции метро - что нового появилось в 2001-м в жизни белорусов

В начале 2000-х на личном контроле Президента Беларуси Александра Лукашенко стояли не только глобальные вопросы. На первом месте для него были традиционно жизнь и комфорт белорусов.

Александр Лукашенко без профильных чиновников за рулем своего авто приезжал проверить ход строительства станции "Социалистическая" (такое проектное название носила станция "Могилевская").

На "Могилевской" впервые в Минске (и даже среди всех метрополитенов бывшего СССР) были установлены два лифта для людей с ограниченными возможностями. Строительство объекта заняло семь лет. Среди первых пассажиров был Александр Лукашенко. Тогда он непринужденно пообщался с людьми и раздал автографы.

В новом тысячелетии ситуация не улучшается, и на повестке дня появляется "Проблема-2003". В активный политический оборот этот термин ввел российский политик Борис Грызлов. Прогнозировалось, что в течение нескольких лет произойдет окончательный износ и начало массового выбывания из строя еще советских производственных фондов. К тому же в России на 2003 год приходился пик платежей по внешним долгам.

Беларусь в 1991 году обладала самыми современными основными фондами в СССР, их износ при этом достигал 39 %. Всего за 10 лет к 2001 году износ практически удвоился. Для экспортно ориентированного государства с десятками крупных предприятий это был буквально критический показатель. Ключевую роль в нормализации ситуации сыграл один из первых указов Александра Лукашенко, принятых еще в 1996 году, который предусматривал дополнительные меры поддержки для производств, основанных на новых технологиях, это отмечали ведущие российские экономисты.

Несмотря на явно позитивную тенденцию в промышленности, действия Александра Лукашенко подверглись критике противников власти. В укор Президенту ставили распределение бюджета и его излишне социальную направленность.

Так, например в 1999 году во всю промышленность было вложено 154 млрд рублей, а в строительство жилья и коммунальные объекты - 191 млрд. Критики уверяли, что баланс нужно смещать, а проблема нехватки жилья никуда не денется и через десятки лет. Лукашенко не был готов спасать промышленность в ущерб белорусам, поэтому нашли альтернативный вариант - было принято решение дополнить уже показавший эффективность указ 1996 года, в связи с которым господдержка инновационных проектов осуществлялась исключительно на конкурсной основе (то есть если тема перспективная, необходимо было это доказать).

Анатолий Харлап, министр промышленности Беларуси (1996-2003):

"Роль Александра Лукашенко была безусловной, ответственной и определяющей. Им была поставлена задача запустить заводы, но вместе с тем обеспечить и стабилизацию роста всего промышленного комплекса. Я бы выделил среди них меры по реструктуризации долгов бюджету внебюджетных фондов, самих убытков предприятий, адресно-финансовой поддержки градообразующих и структурообразующих предприятий и конструкторско-технологической школы. Мы сохранили ее и получили базу для дальнейшего развития".

Нивелировать "Проблему-2003" было бы куда проще при взаимодействии России и Беларуси. В Минске к этому не просто были готовы, но и активно призывали, но в Москве правые реформаторы были заняты абсолютно другими вопросами.

"Идеолог колониальной модели российской экономики" - так сегодня называют Анатолия Чубайса (бывший глава РАО "ЕЭС") в российской прессе. В 2000-х "великий новатор" получил в свои руки советское наследие энергетики и начал его активно реформировать. Дробление и приватизация шли стремительными темпами. Во время реформы РАО "ЕЭС" стратегически важные активы продали иностранным компаниям. О последствиях подобных инициатив предупреждал Александр Лукашенко.

Одним из основных итогов чубайсовских реформ стало подорожание электроэнергии для промышленности, малого и среднего бизнеса. Это существенно увеличило издержки производителей и оказало влияние на стоимость конечной продукции, а значит, и на ее конкурентоспособность.

Когда вернут деньги и кто ответит - такие вопросы задавали каждый день обманутые вкладчики совместного белорусско-латвийского коммерческого банка "БелБалтия", созданного в 1994 году. Легким движением рук владельцев финансового учреждения на офшорных счетах растворилось примерно 18 млн долларов, принадлежавших вкладчикам банка.

Деньги воровали технично и планомерно. За несколько лет было совершено несколько тысяч платежных операций. Со счетов "БелБалтии" ресурсы вкладчиков постепенно переводились в три финансовых учреждения, которые оказались "пустышками". Вероятнее всего, их учредителями являлись непосредственные владельцы банка "БелБалтия". Когда схема вскрылась, учредители разбежались по всему миру, а вкладчики фактически оказались с пустыми карманами. Исправить ситуацию удалось только после личного вмешательства Александра Лукашенко. Президент издал указ, в котором был установлен порядок погашения задолженности.

"Каждый вкладчик банка "БелБалтия" может в соответствии с их заявлениями обратиться в наши учреждения банка и получить свои деньги", - объяснила первый заместитель председателя правления АСБ "Беларусбанк" Валентина Лукьяненко.

Соль земли белорусской - это люди, готовые к подвигу в мирное время. Они являются опорой государства и общества. В 2001 году Александр Лукашенко удостоил звания "Герой Беларуси" выдающихся соотечественников. Их фамилии хорошо знает каждый гражданин страны - Александр Дубко, Михаил Карчмит, Виталий Кремко и Павел Мариев.

Михаил Карчмит был аграрием с математическим складом ума. Он постоянно генерировал новые идеи и внедрял их в работу. Имея талант хозяйственника-новатора, он был на шаг впереди времени. Агрокомбинат "Снов" под его началом первый в стране заработал по принципу "поля - это корма, а фермы - это мясо и молоко и собственная углубленная переработка".

Михаил Карчмит: "Я хотел бы сказать, что награда за труд принадлежит не только мне, но и всему нашему коллективу - агрокомбинату "Снов".

Александр Дубко - человек-глыба, выдающийся государственный деятель. Он жил своим делом и людьми, которые его окружали, строил и внедрял новые технологии для них.

Александр Дубко:

"Я бы всем хотел пожелать, чтобы мы как можно больше пробыли в этом веке, как можно больше сделали, чтобы нам сопутствовали счастье и успех".

Быть справедливым и честным по отношению к себе и людям - принципы, которыми ежедневно руководствовался Виталий Кремко. Спрашивал строго, но справедливо. Он буквально жил работой и своим предприятием.

"Кто сегодня с зерном, тот будет на коне, а хозяйство - на плаву. Спасибо вам, дорогие, за большой труд", - благодарил своих подчиненных Виталий Кремко.

Павел Мариев - инженер, новатор, человек, который смог прославить Беларусь во всем мире. Он принял "Белорусский автомобильный завод" в 1992 году и содействовал выводу предприятия из кризиса. Павел Мариев был одним из тех, кто помог стране решить пресловутую "Проблему-2003".

Павел Мариев: "Мы одними из первых начали работу над созданием товаропроводящей сети. Закупили оборудование для расчетно-проектных работ. Это была своеобразная помощь нашим разработчикам, конструкторам. Начиная с 1996 года, мы практически ежегодно создавали новые модели".

Александр Лукашенко "прорубает" окно в Азию. Белорусы требуют вернуть вклады. Беларусь перед лицом чубайсовских реформ и "Проблемы-2003". Об этом и не только - в проекте "Время выбрало нас".